Planleggingen av Bluegreens satsing i Canada er godt i gang. Nå skal personell, utstyr og rigg på plass før produksjonen starter. Samtidig bygger vi opp et lokalt team som skal få en sentral rolle i prosjektet.
– Nå begynner brikkene å falle på plass, sier prosjektleder Regine Obrestad Kverme.
Det første viktige steget er å få nøkkelpersonell fra Norge på plass i Canada. Kent og Anne blir de første som reiser over, forhåpentligvis før årsskiftet. Kent skal ha en sentral rolle på site, mens Anne får en viktig administrativ rolle og tar med seg 35 års erfaring innen økonomi. Arbeidet med de nødvendige arbeidstillatelsene er allerede i gang.
Parallelt planlegges riggingen av produksjonsområdet. Kran, telt, sveiseutstyr og annet nødvendig utstyr skal på plass før arbeidet kan starte for fullt.
Planen er å starte produksjonen i begynnelsen av 2027. Første fase blir prefabrikasjon inne i teltet. Deretter flyttes arbeidet ut på området, hvor de større konstruksjonene skal monteres.
Men Canada-prosjektet handler ikke om å flytte norsk kompetanse over Atlanteren. En viktig del av planen er å bygge kompetanse lokalt.
Bluegreen samarbeider med North Island College (NIC) om opplæringen. Den teoretiske delen gjennomføres hos NIC, mens den praktiske opplæringen skjer sammen med Bluegreen.
– Det er viktig for oss å utdanne lokal arbeidskraft og bygge opp kompetanse som blir igjen i Canada. Dette er også en viktig del av avtalen vår opp mot Ocean Supercluster, sier Regine.
Når prosjektet er fullt bemannet, er planen at teamet skal bestå av mer enn 50 personer. Hovedtyngden vil være lokalt ansatte, supplert med innleide ressurser fra lokale bedrifter og nøkkelpersonell fra Norge.
Noen av det norske personelle skal være i Canada gjennom store deler av prosjektperioden, mens andre vil inngå i en rotasjonsordning. De vil blant annet bidra innen arbeidsledelse, tekniske fag og sveising.
“ Målet er å bygge opp mest mulig kompetanse lokalt. Derfor skal en stor del av bemanningen rekrutteres i Canada. Regine Obrestad Kverme
Prosjektet skaper dermed ikke bare arbeidsplasser direkte hos Bluegreen. Aktiviteten vil også gi betydelige oppdrag til lokale leverandører og bedrifter.
I tillegg til de direkte ansatte i produksjonen vil det være behov for underleverandører innen blant annet elektroinstallasjoner, avfallshåndtering, diesel, kranbiler, mobilkraner, vask av arbeidstøy og en rekke andre tjenester. I tillegg kommer behovet for bolig, mat og andre varer og tjenester for dem som skal jobbe på prosjektet.
Dermed vil aktiviteten til prosjektet skape ringvirkninger langt utenfor selve byggeplassen.
For Bluegreen er dette en viktig del av satsingen: Vi skal ta med oss erfaringen og kompetansen vi har bygget opp i Norge – samtidig som vi bygger et sterkt lokalt fagmiljø i Canada.
